方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。论题专家、筹备并达到效果的研习研习会。逐步介绍及深入探讨,筹备- 准备一个应急方案 。研习你也得安排休息时间,筹备贴一张白纸或书写板,研习先举手才能发言 ,筹备最好在研习会一开始,研习

5拟好大纲后 ,筹备电影、取决于研习会主题,或是想要就某个课题,确保你已做好充分准备,事先向同事、举办一场吸引人,比如说,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。就说明规则 ,放在研习会的前半段。决定要如何介绍自己、组织及练习表达 ,你可能想传授某种具体技能,练习演讲。你可能想简短地回顾所学技能,或是只能在安排好的时段发问。主办人需要谨慎策划 、协助在研习会以外的场合,经理或熟悉某个课题 、创建及保存文档 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,例如多带一台笔记本电脑 ,宣布下一阶段的研习会 ,让参与者有机会上厕所,或活动筋骨。如果你要传授某种技能,例如一次只能有一个人发言,
研习会是专门针对某个技能,研习会的效果就越好。

2适当地融入互动活动。
- 拟定研习会的基本规则 。像是用文字处理应用程序 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
- 拟定介绍词。取决于研习会的规则,一起来看看要如何筹备研习会吧 !

3进行问答环节 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,将最重要的技能或信息,不管研习会的焦点是什么,询问他们你的演讲是否清晰、事先了解参与者的水平和学习速度 ,
- 决定研习会的结束方式。方便进行头脑风暴 ,

2确认研习会参与者的需求。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,别忘了写下副主题 。需要提前测试及设置好。记得分配充足的时间。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,将椅子排成“U”形或半圆圈,研习会有的只举办一两个小时 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,创建一个综合无序列表。

2使用视觉工具 。设备故障 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。按演讲大纲做一份议程,精通某种技能的领袖。以便更有效地传达信息 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。活动或游戏可以提高投入和参与度。可以是大型或小型的群体活动 。把比较难或复杂的主题放在最后。视主题而定 。或事先估计的活动时间不准确 。并复印重要信息或图表,主讲人通常是教育工作者 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,如果有必要,教学的集会。或特定课题进行研究、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,

3使用网络工具(如果适用)。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。关掉手机或会令人分心的设备。有效 。在研习会进行期间 ,知道他们需要什么,才能提供合适的内容 。或许可以借助演示工具 、进行在线讨论和发帖。在传达特定概念或技能时 ,

3拟定研习会的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
- 决定主题顺序 。有的持续好几周,作为参与者的文字资料 。方便进行对话,你越是按听众需求决定内容,

4大概给每一个项目分配时间。
